Uit de rondgang langs onder meer CBRE en JLL komt een beeld naar voren dat ook in gesprekken van Facto met FM-directeuren regelmatig terugkeert.
G4 in trek
Vooral kantoorlocaties rond grote ov-knooppunten zijn in trek, met name in steden als Amsterdam, Utrecht en Rotterdam. Op deze plekken ligt de nadruk steeds vaker op renovatie en herontwikkeling. Tegelijk is de functie van het kantoor aan verandering onderhevig. Uit de gesprekken van Facto met onder andere Booking.com en Philips blijkt een groeiende behoefte aan ruimtes voor ontmoeting en samenwerking in plaats van aan individuele werkruimtes.
Ook de kwaliteit van de faciliteiten speelt een steeds grotere rol. Kapitaalkrachtige bedrijven bieden goede horeca, sportmogelijkheden, een aantrekkelijk interieur en exterieur, bijvoorbeeld een dakterras. Zulke voorzieningen kunnen werknemers over de streep trekken bij de keuze voor een nieuwe werkgever.
Regionale trend
Deze ontwikkeling - die al langer gaande is - beperkt zich niet tot de Randstad. Ook daarbuiten kiezen grote werkgevers voor duurzame en goed bereikbare kantoorruimte. Dat blijkt uit de recente berichtgeving van DPG Media over de verhuizing van de Stentor-redactie naar het kantoorcomplex The City Post in Zwolle.
The City Post is geen gloednieuw kantoor, maar een voormalig postsorteercentrum dat grondig is getransformeerd. DPG Media benadrukt in de berichtgeving de kwaliteit van de ruimtes en voorzieningen, duurzaamheid en beleving voor medewerkers. Daarnaast wordt er nadrukkelijk gesproken over het kantoor als ontmoetings- en samenwerkingsplek.
Hoofdkantoor Achmea
Eerder kondigde Achmea al de verhuizing aan van het hoofdkantoor naar Apeldoorn. Die stap past binnen de bredere huisvestingsstrategie van het bedrijf waarin verduurzaming, de visie op de werkomgeving en de positionering als werkgever centraal staan. Ook de locatiekeuze van kantoren speelt daarin een belangrijke rol.
Hedonistische adaptatie
Een kwalitatieve werkomgeving met veel hoogwaardige faciliteiten kan medewerkers aantrekken, maar er kleeft ook een risico aan. Het FD waarschuwde onlangs dat werkgevers terughoudend moeten zijn met steeds meer extra’s om personeel aan zich te binden. In het artikel 'Daar gaat de gratis koffie van de zaak wijst werkgelukexpert Gea Peper daarbij op ‘hedonistische adaptatie’.
Daarmee bedoelt zij dat medewerkers kunnen wennen aan luxe, waardoor het effect ervan na verloop van tijd afneemt. Volgens haar kunnen werkgevers daarom beter investeren in de ontwikkeling van medewerkers zelf. Kleine, tijdelijke extra’s zoals een stoelmassage kunnen wel - hetzij beperkt - effectief zijn, omdat ze niet als vanzelfsprekend worden beschouwd.
